Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս եք հաղթահարում անուշադրության արդյունքները:
Ինչպե՞ս եք հաղթահարում անուշադրության արդյունքները:

Video: Ինչպե՞ս եք հաղթահարում անուշադրության արդյունքները:

Video: Ինչպե՞ս եք հաղթահարում անուշադրության արդյունքները:
Video: Դաշտանադադար։ Ինչպե՞ս հեշտ հաղթահարել👌 2024, Հուլիսի
Anonim

8 քայլ՝ արդյունքների նկատմամբ անուշադրությունը հաղթահարելու համար

  1. Քայլ 1: Getանոթացեք միմյանց:
  2. Քայլ 2: Հաջողության սահմանում:
  3. Քայլ 3. Սահմանել հստակ սահմանված, օբյեկտիվ նպատակներ և թիրախներ:
  4. Քայլ 4: Նշեք փոքր հաջողությունները:
  5. Քայլ 5. Կենտրոնացեք գործադրված ջանքերի վրա:
  6. Քայլ 6: Հիշեցրեք մարդկանց իրենց ներդրումների մասին:

Հետագայում, կարելի է նաև հարցնել ՝ ի՞նչ է նշանակում արդյունքների նկատմամբ անուշադրություն:

Արդյունքների նկատմամբ անուշադրություն . Հինգերորդ դիսֆունկցիան, արդյունքների նկատմամբ անուշադրություն , է թիմի վերջնական դիսֆունկցիան և վերաբերում է թիմի անդամների հակմանը` հոգալու որևէ այլ բանի մասին, քան խմբի հավաքական նպատակը / առաքելությունը:

Ավելին, ինչպե՞ս եք հաղթահարում թիմում պարտավորվածության պակասը: Կառավարման ևս մեկ արդյունավետ միջոց նվիրվածության բացակայություն մեջ թիմը անդամները պետք է ուսումնասիրեն ցանկացած նոր նախագծերի կամ նախաձեռնությունների ամենավատ սցենարները: Այդպես վարվելով՝ թիմեր կարող է ռազմավարություններ մշակել հաղթահարելով ցանկացած հնարավոր հետընթաց և բարելավել նրանց հետ վարվելու ունակության նկատմամբ վստահությունը:

Երկրորդ, ինչպե՞ս եք հաղթահարում թիմի հինգ դիսֆունկցիաները:

  1. Կառուցեք վստահություն: ՀԱՂԹԱՀԱՐՈՒՄ ԴԻՍՖՈՒՆԿՑԻԱ #1 – ՎՍՏԱՀՈՒԹՅԱՆ ԲԱԿԱԿԱՑՈՒԹՅՈՒՆ.
  2. Վարպետ հակամարտություն. Հաղթահարում #2 դիսֆունկցիան - կոնֆլիկտի վախ:
  3. Հասնել հանձնառությանը: Հաղթահարում #3 դիսֆունկցիան - Պարտավորության բացակայություն:
  4. Ընդունեք հաշվետվողականությունը: Հաղթահարում #4 դիսֆունկցիան - ՀԱՇՎԱՊԱՀՈԹՅՈՆԻ ԽՈՍՈՄ:
  5. Կենտրոնացեք արդյունքների վրա:

Ո՞րն է 1 հիմնական պատճառը, թե ինչու թիմի անդամները չեն կարողանում պարտավորվել:

Ա թիմը որ չի կատարում երկիմաստություն է ստեղծում թիմը ուղղության և առաջնահերթությունների մասին, դիտում է հնարավորությունների պատուհանները չափազանց վերլուծության և անհարկի ուշացման պատճառով, առաջացնում է վստահության պակաս և վախ ձախողում , կրկին ու կրկին վերանայում է քննարկումներն ու որոշումները, խրախուսում է երկրորդ կռահումը թիմը

Խորհուրդ ենք տալիս: